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SOFTWARE SHERLOCK MODULOS

SOFTWARE PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTROL INTERNO “SHERLOCK”
Risk Consulting Colombia ha diseñado una aplicación que permite gestionar los diferentes Sistemas de administración de Riesgos, definidos por los diferentes organismos de vigilancia y control; tales como la Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Salud, Superintendencia de Vigilancia, entre otras, bajo estándares y metodologías internacionales, que facilitan el desarrollo de la Gestión de Riesgos de las compañías.

modulo1 gestion de procesos

MÓDULO PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS:

Permite:

  • Crear cadenas de Valor.

  • Definir responsables de procesos y procedimientos.

  • Asociar los riesgos a las actividades de cada procedimiento.

  • Documentar procesos y procedimientos.

  • Interactuar con el módulo de Riesgos y de Auditoría.

modulo1 gestion de riegos

MÓDULO PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS:

  • Permite generar y documentar las diferentes etapas de los sistemas de riesgos, identificación, medición, control y monitoreo.

  • Construcción de mapas de riesgos por procesos, subprocesos, actividades, dependencias, subdependencias.

  • Administración de Eventos de Riesgo Operativo, bajo una metodología de gestión definida.

  • Vínculo de la herramienta con los correos electrónicos de la organización, generando alertas como esquema de gestión.

  • Aplica metodologías de administración de riesgos, ISO 31000 y 31010.

  • Identifica, mide (frecuencia e impacto), controla y monitorea riesgos a partir de ubicación geográfica.

  • Gestiona Planes de Acción por tipo de evento de riesgos.

  • Seguimiento a los perfiles de riesgo.

  • Construcción de mapas de riesgos de acuerdo a las posibilidades de ser filtrada por: tipo de riesgo (SARO, SARLAFT, SARM, etc), por proceso, por departamentos, dependencias.

  • Documentación de una base de datos de los controles de las organizaciones, valorando cada uno de estos, y permitiendo programar autoevaluaciones de los mismos bajo una metodología estándar.

software sherlock control interno modulo de auditoria

MÓDULO DE AUDITORÍA:

Este módulo es ideal para los departamentos de auditoría interna o externa de las compañías, cuenta con:

  • Desarrolla un esquema de auditoría basado en riesgos.

  • Administra programas de auditoría.

  • Genera informes y planes de acción automatizados.

  • Planifica y controla tiempo de la auditoría y su equipo de trabajo.

  • Crea grupos de auditoría con estructura jerárquica.

  • Planes de acción por auditado.

  • Revisión a las recomendaciones; hallazgos y riesgos (Jefe Auditor).

  • Aprobar o rechazar cierre de planes de acción.

  • Desarrolla todo el proceso de auditoría, desde la planeación, hasta la generación de informes de auditoría.

  • Genera planes anuales de auditorías para ser presentados al Comité de Auditoría a la Alta Dirección.

software sherlock control interno MODULO SARLAFT

MÓDULO DE SARLAFT:

Una herramienta especialmente diseñada para:

  • Gestionar operaciones inusuales y sospechosas.

  • Segmentación de Factores de riesgo de acuerdo con las operaciones de las compañías.

  • Manejo de Señales de Alertas.

  • Manejo de Listas restrictivas.

  • Manejo de PEPS.

  • Administración de el Formulario Conocimiento de Cliente y soportes del mismo.

  • Administración seguimiento, asignación de ROI y ROS.

  • Definición de Perfiles de Riesgo a través de un modelo de segmentación.

  • Definición de reglas de validación por factor de Riesgo (Clientes, Productos, Canales de Distribución, Jurisdicciones)

  • Administración de ROI y ROS, bajo un esquema de gestión.

modulo gestion estrategica

MÓDULO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA:

Módulo definido bajo un esquema de Balanced Scorecard.

  • Permite documentar diferentes esquemas estratégicos de la compañía asignando responsabilidades y gestionando el esquema estratégico de las organizaciones.

  • Vinculado al módulo de riesgos, a través de la asociación de los riesgos con los respectivos objetivos estratégico.

  • Documentación y Gestión de Plan Estratégico de las organizaciones, bajo el modelo Balanced Scorecard.

  • Construcción de indicadores para el seguimiento del cumplimiento de los procesos estratégicos.

  • Asociación de los riesgos con los objetivos estratégicos.

  • Programación de Planes de Acción.

  • Asociación de los objetivos estratégicos a perspectivas.

  • Envió de notificaciones a responsables y superiores.

  • Monitoreo con indicadores de gestión.